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事業構想セミナー(事業構想)品質経営組織を発展させ、儲け続けるシナリオの作り方企業における、顧客価値創造活動における重要な実施事項として、「ビジネスモデルの変革」「新規事業の創造」が挙げられます。BtoB、BtoCを問わず、顧客との関係性を強化し、その要望によりよく応えていくことは、ビジネスの基本です。しかし、「ビジネスモデル」「イノベーション」「ソリューション」などのキーワードがよく聞かれるようになっていることからもわかる通り、製品単体のスペックを強化するだけでは限界に至っているのも、直視しなければならない一つの現実です。当セミナーでは、現状を打破する事業構想・儲かり続けるシナリオの作り方を、1日で体験していただきます。特徴続けるか?●当セミナーでは、以下の課題について考えます。・顧客から見て自社がなくてはならない度合いをいかに高めるか?・いかに単品販売ビジネスを脱却し、ハードとソフトの組合せで勝ち・中長期的見地に立ち、いかに儲け続けるシナリオを構想するか?●顧客価値創造のための方法論が理解できます。●セミナー終了後に自社に合わせた具体的な展開方法(実践編)についても相談を承ります。カリキュラム〜1日コース10:30〜17:30対象以下の要望をお持ちの事業部門の役員・責任者・マネージャーの方々「新しい事業を構想したい」「既存事業の構造の見直しをはかりたい」「新規顧客を開拓したい」「既存顧客の囲い込みを強化したい」「顧客へのソリューション提供など、事業に新しい視点を取り入れたい」「ビジネスモデル構築の具体的方法論を知りたい」会講場師東京・日科技連東高円寺ビル企業での実践経験や企業への指導経験が豊富な講師陣が指導にあたります参加費60,500円(一般)/55,000円(会員)*税込午前ワーク1:当事業は顧客の何の実現をサポートしているか?ワーク2:具体的に、顧客は何をすることができるようになれば喜ぶか?ワーク3:上記の顧客Doを実現するために、ハード・ソフトを通じて我々午後は何をできればよいか?ワーク4:事業全体でいかに稼ぐか?総括・まとめ回数12日程未定未定*日程は決まり次第webページへ掲載します。Newものづくり企業のためのDX入門セミナー(ものづくりDX)品質経営多くの企業が、将来の成長・競争力強化のため、または価値創造の手段に、デジタルトランスフォーメーション(以下、DX)の取り組みを進めていますが、真の意味でのDXに成功している企業は少ないのではないでしょうか。IoTやAIなどのテクノロジー面の話題が先行し、ビジネスモデルの具体像をどう描けばよいのか、自社が保有する差別化・優位性はどのように発揮すればよいのか、他社との連携はどのように実現すればよいのかなど、進むべき方向とその進め方に悩む企業や担当者は多いのが現実です。DXによる変革には、一部の部門・担当者だけではなく、関係するすべて人が、その本質を理解し推進していかなければなりません。当セミナーでは、主に製造業に向けて、DXの定義を正しく伝えることからスタートし、DXの本質的な目的と日本の製造業がDXで目指すべきことを、実践企業における事例紹介と質疑を通して理解していただくことを目的に開催いたします。特徴●DXの定義を正しく理解できます。●顧客への価値創造を実現するためのDXの実践に、どの程度のリソースが必要なのか、どのように主導していくべきかが整理できます。●DXを社内で推進していくためのノウハウを習得できます。●先進業の実践事例を聞くことで、自社の取組に活用できます。対講象師業種:製造業の品質保証・品質管理・生産技術のマネージャークラスの方々福本勲(㈱東芝)他、実践企業各社の方々参加費60,500円(一般)/49,500円(会員)*税込カリキュラム〜1日コース10:00〜17:00午前概論日本の製造業が立ち向かうDX革命プラットフォーム、エコシステムビジネスモデルの分類等午後モノづくり企業のDXへの取り組み(2社)複数のIoTプラットフォームに参画するアプリケーションベンダーの動き回数12日程9月1月*日程は決まり次第Webページへ掲載します。57