ＱＣサークル　2020年10月号（No.711）

運営・推進のページ令和を機に活動の基本を再確認しよう!運営・推進のページ小委員会委員長/藤本高宏委員/河島和美,鈴井正巳,八木雅弘,山田益久共通テーマ2020年はじめに2020年の運営・推進のページは,令和への改元を機に活動の基本を再確認しようという趣旨のもと編集しています。QCサークル活動を運営・推進されるみなさん方が,活動を振り返る時,あるいはスタートアップするにあたっての参考になれば幸いです。記事構成各月のタイトル(活動の基本事項)ごとに,「解説」,基本に忠実で模範となる「事例」,「よくある質問と回答例」の3つで構成しています。タイトル目標設定の仕方と工夫要因解析の仕方と工夫対策立案・実施の仕方と工夫効果確認の仕方と工夫標準化と管理の定着の仕方と工夫資料作成と発表の仕方と工夫月号789101112改善活動とQCサークル推進組織と役割分担PDCAの管理サイクル全員参加(会合)の仕方と工夫テーマ選定の仕方と工夫現状把握の仕方と工夫123456月号タイトル10月号の概要効果確認の仕方と工夫今月は,「効果確認の仕方と工夫」についてです。いよいよ,問題解決の結果が判明するステップになりました。問題点に大きな影響をおよぼしていた重要な要因が,対策を打つことによって解消し,目標としていたレベルに達したのかどうかを確認します。目標値と対策前後のデータを比較するとともに,取り上げた問題の変化や活動で得られた成果を各種の視点から確認します。わかりやすく,納得性のある効果確認の仕方を復習してみましょう。事例では,・目標と効果をわかりやすく整理して活動を振り返る(㈱キャタラー)・ギフトパンフレットの改善を全店舗に横展開(㈱フレッセイ板倉店)を紹介しています。効果の確認にあたっての参考にしていただければと思います。(鈴井正巳)時間短縮!軽量化!負担軽減!2020年10月号25