seminarsougoguide_2021

Newマネージャーのための課題設定能力向上講座(IDEA)QCサ日産Ⅴ-upプログラムの活用「テレワークが広まり、仕事の取り組み方がメンバーシップ型からジョブ型への移行が強まる中、仕事を与えるときにどのように伝えたらよいのか」「自分の課の課題を上司に説明するときにもっとロジカルなやり方がないだろうか」などでお悩みの方に課題を受け取る立場と、与える立場において、マネージャーが日々行う課題設定に関するスキル(考え方、進め方、手法)を身に付けていただく講座です。特徴●日産自動車で実際にV-upプログラムを推進してきた講師が指導します。●課題を受け取る立場と、与える立場で、マネージャーが日々行う課題設定に関するスキル(考え方、進め方、手法)を身に付けることができます。●カリキュラムは解説と演習を組み合わせ、実際に体験していただく中で、即実践につながります。●セミナー終了数ヵ月後に、フォロー研修を実施し、個別に自身の課題設定について講師がアドバイスを実施します。対象会講場師マネージャー層、18名限定*指導講師所属の日産自動車の同業他社の方は、参加をお断りさせていただく場合がございます。東京・日科技連東高円寺ビル日産自動車所属講師参加費66,000円(一般)/55,000円(会員)*税込カリキュラム～1日コース9:00〜17:00午前・オリエンテーション・アイスブレーク講義:課題設定概要課題分解と優先順位付けのやり方・MECE・ペイオフマトリックス演習1:MECEツリーによる課題分解回数1日程未定午後講義:課題分解と優先順位付けのやり方・プロセスマップ演習2:プロセスマップによる課題分解講義:課題分解と優先順位付け・マトリックス課題定義のやり方・課題定義書ヒアリングマニュアル演習3:課題定義書ヒアリングマニュアルによる課題定義Newインバスケットでわかる 意思決定するマネジメント基本セミナー(インバス)大阪インバスケットとは、何も決裁されていない未処理の箱を意味し、制限時間内に主人公の立場で、あらゆる案件をより多く、迅速かつ的確に処理することを目指すビジネスゲームです。アメリカ空軍で導入され、一流企業のリーダー開発ツールとして広く活用されるようになりました。当セミナーでは、効率的にかつ効果的なマネジメントスキルを得るために、インバスケットを活用し、理解を深めます。管理職になると、これまで以上に人を介して仕事を進める場面が増えますが、現在では指示をすれば人が動いてくれるという時代ではありません。どのようにすれば共感や賛同、参画意識を高めながら職場を導くことができるのか?具体的な場面設定に基づくケースを解きながら、実践できるマネジメントスキルを学びます。特徴●限られた時間の中で優先順をつけてマネジメントする方法を理解します。●マネジメントに「正解」はありません。同じ立場での参加者との討議を通し、共通認識から、その妥当解を学びます。●人系の問題は、感情を持った人を相手にするという難しさにあります。管理職としての対人スキルの基礎を学びます。対会講象場師管理職・係長クラス、リーダー候補など大阪・日科技連大阪事務所長友隆司(㈱カイロス)参加費46,200円(一般)/42,900円(会員)*税込カリキュラム～1日コース9:30〜17:00午前【講義】マネジメントの基本・組織の管理・運営するスキル(業務系)・人の管理・育成するスキル(人系)・問題解決、生産性の向上 など【インバスケットゲーム】インバスケットゲーム活用のインストラクション【まとめ】午後【個人演習】午前中のインストラクションに基づいてインバスケットゲームの実践【グループディスカッション】個人演習で取り組んだ内容をもとにグループで話し合い、共通理解を深める職場におけるコミュニケーションや対人スキル回数1234日程5月19日(水)7月13日(火)9月30日(木)11月11日(木)35