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再発防止対策の基本と進め方セミナー(再発防止)大阪品質管理活動、改善活動、ISO活動などにおいては、「再発防止活動」が重要な位置づけを占めています。問題や不良削減の最も重要な活動の一つだからです。しかし、実態は表面的な原因追究だけで思いつきの再発防止策を打ったり、流出防止策を再発防止策と勘違いしている企業が少なくありません。結果として、再発防止の効果が現れていません。そこで、当セミナーでは、再発防止の本来あるべき基本的な事柄と再発防止対策の進め方の基本について解説し、指導いたします。特徴●再発防止対策の本来の在り方と進め方について、事例を交えて基本をていねいに解説します。●研修で学んだ事柄は、職場の活動ですぐに活用できます。カリキュラム〜1日コース10:00~17:0010:00~17:00対象会講場師メーカーの品質スタッフ、ISO推進事務局、部門管理・監督者、QCサークルリーダーとメンバーなど、管理・改善業務を通じて再発防止策の実施に携わる全ての方大阪・日科技連大阪事務所名古屋・imy他西口幸雄(HBIコンサルタント事務所)参加費27,500円(一般)/22,000円(会員)*税込1.再発防止活動の基本再発防止活動の意味と問題、品質不良と再発防止2.再発防止活動のポイント再発防止の鍵は「しくみ」と「人」/真の原因/人に関する再発防止対策/再発防止活動の有効性/データ分析による原因追究/標準化と管理の定着(歯止め)3.品質管理活動の基本仕事の基本/品質管理の基本/品質管理の進め方/再発防止活動/社員の教育・訓練回数1234日程4月16日(金)7月6日(火)11月5日(金)2月10日(木)会場大阪大阪・ライブ名古屋大阪行為保証におけるプロセス管理セミナー(行為保証)大阪製造現場における品質不良の問題はなくなることがありません。ベテラン作業者の減少や非正社員の増加により、頻繁に同じような品質不良を発生させていないでしょうか?品質不良が発生した際、作業者に「ちゃんと」「しっかり」「ていねいに」といった指導だけでは品質は一向に良くなりません。なぜなら、あなたの「ちゃんと」と、私の「ちゃんと」の基準が違うからです。作業の“ばらつき”を改善するための手段として、「行為保証」といった考え方を当セミナーで紹介します。加工・組立工程で発生している潜在的な品質の問題構造を理解していただき、真因究明へのアプローチポイントをつかんでいただきます。特徴●再発不良を“ゼロ”へ●暗黙知を形式知へ(ノウハウ・ノウホワイを技術へ)●取り組み続ける体質(品質を造り込む思想)構築へ回数1日程9月3日(金)カリキュラム〜1日コース9:30~16:309:30~16:30第1章品質問題の全体像と品質損金の本質・市場で発生していることは?・品質問題による代償について第2章生産現場の問題とISO9001との関わり・リスク対応と2015年版パフォーマンスの向上第3章行為保証と出来映え管理からプロセス管理への転換第4章製造技術標準について第5章問題真因構造図の真因究明ストーリー・7つの原則と問題真因構造図の本質(再発メカニズム)94対会講象場師製造部、品質管理部、品質保証部、品質に関する組織・部署の管理監督者など大阪・日科技連大阪事務所遠藤勇(㈱遠藤メソッド)参加費26,400円(一般)/20,900円(会員)*税込第6章承認要求行動と現場運用問題の本質・守る土壌つくり(遵守率と実施率向上)第7章遠藤メソッド全体構造と組立加工品質マトリックス表の運用・プロセス結果と出来映え結果連動性評価第8章事例とまとめ遠藤メソッド構造と文化形成・パラダイムシフト・トラップでの劣化が文化形成の障害・ノイジーマジョリティの存在


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