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「見える化」と「ムダ取り」の実践セミナー(見える化実践)QCサ現場・職場を見える化し、現場・職場の最適化を図る!「見える化」によって生産活動の問題や異常を浮き彫りにし、仕事の結果に対して価値を生まない「行動(動作)、もの、しくみ、ルール」のムダを徹底的に排除し、現場・職場を最適化することで、利益を創出する企業体質を構築するためのノウハウを習得するセミナーです。特徴●自ら問題を発見、解決(改善)する能力の向上をはかります。●改善活動を皆で協力して進めるために、生産活動で必要とするすべての状態・指標の「見える化」について理解し習得していただきます。●「見える化」と「ムダ取り」の具体事例をあげ、自職場で即実践できるように解説します。対会講象場師業種を問わず、職場第一線の管理・監督者、スタッフ、リーダー、リーダー候補者東京・日科技連東高円寺ビル実践経験豊富な講師が指導にあたります●「動く」と「働く」の違いを理解でき、改善のヒントを得られます。参加費41,800円(一般)/36,300円(会員)*税込カリキュラム〜1日コース9:30〜17:00午前・職場の競争力向上と現場力向上について・・「見える化」について「ムダ取り」について午後・職場の管理と改善について・一人ひとりの「品」の質向上と「個」有技術が基礎演習:グループワークの出来栄え向上とムダ排除で時間短縮をはかる回数12日程9月21日(火)3月3日(木)会場ライブ東京改善の見える化セミナー(改善見える化)大阪改善4ステップによる見える化改善活動がうまくいかない原因の一つに、改善のステップにおいて潜在的要因を突き止めていないことがあげられます。当セミナーでは、改善活動を4つのステップに分け、ステップごとに有効な進め方のノウハウを指導します。特徴●テーマ(問題解決、課題達成、未然防止)に応じた改善シートの紹介をします。●グループ演習を通じて、実践力を養成します。●小集団改善活動の気づく化・見える化推進事例を紹介します。4つのステップ①気づかないテーマの見える化(気づく)②潜在的要素の見える化(探す)③有効な対策の見える化(考える)④最適な実用化の見える化(行う)対会講象場師職場の改善活動を実施しているグループのリーダー・メンバー大阪・日科技連大阪事務所高木美作恵(元シャープ㈱)山来寧志(大阪電気通信大学)参加費51,700円(一般)/44,000円(会員)*税込カリキュラム〜2日間コース午前第1日9:30〜18:00第1章見える化とは第2章気づかないテーマの見える化第2日9:30〜17:00第4章有効な対策の見える化第5章最適な実用化の見える化第6章テーマ別改善アプローチシートによる見える化午後グループ演習第3章潜在的要素の見える化グループ演習グループ演習発表回数1日程5月25日(火)〜26日(水)64


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